7月25日下午，捷士通科技集团在东台会议中心召开2025年上半年度工作总结暨下半年度工作计划会议，会议由集团董事长唐成杰主持。

集团高级副总裁兼市场营销中心总监王薇作半年度工作报告，回顾了上半年度销售指标的完成情况，深度剖析了营销过程中存在的短板弱项，对新半年度营销工作做出部署与安排，报告号召大家锚定年度营销目标不松懈，以“保品质、保交付、提效率”为核心准则，全力攻坚下半年各项重点任务。

各中心项目负责人分别汇报了半年度项目开发管理、降本增效、智能化创新、发明专利等情况。

集团总裁，江苏捷士通科技有限公司董事长唐鹏作集团半年度工作报告，他指出，上半年，全球经济下滑，贸易战升级，我们苦练内功，开源节流，依靠大家的努力，平稳度过难关，在激烈的市场竞争中站稳了脚跟，取得了一定的成绩。

他指出，看到成绩的同时，我们更要居安思危，面对新半年的征程，全体捷士通人需持续保持激情昂扬的奋斗姿态、各层级管理团队更要秉持“智能所想、大家造”的精神内核；既要筑牢传统发展根基，又要沉淀管理经验，更要开拓创新路径激活企业发展动能，全员同心聚力，在新的机遇与挑战面前勇毅前行，让捷士通在通信散热行业浪潮中激荡出新的浪花。

他指出，班组长以上干部要争当先锋表率，敢于直面挑战，勇于突破自我，实现高品质的提质增效、为捷士通高质量发展注入强劲动能。

会上，公司对半年度的先进个人进行表彰

最后，集团董事长唐成杰发表讲话，对半年度的工作予以肯定，并与参会人员以智能化创新、新半年度目标如何达成等为核心主线展开深度交流，同时对新半年度重点工作提出具体实施路径与明确要求。

他强调，捷士通实现可持续发展，必须牢牢抓住“创新”这个牛鼻子，通过优化资源配置、开源节流、筑牢发展基石；同时聚焦 “增效” ，以流程优化技术革新提升智造效能；夯实 “强内功” 这个根本保障，通过体系建设、智能化生产促使产品质量再提升，想客户之所想，增加与客户的粘性，提升我们的核心竞争力；唯有将二者深度融合、协同推进，才能在激烈的市场竞争中持续跟进行业发展。

新的半年度，大家要坚定信心、紧盯目标、遵循五节行动、六大安全准则，践行工作流程标准，我们必将圆满实现 2025 年各项经营管理目标；未来，企业将继续以创新增效的成果赋能产品升级与服务优化，用更优质的产品和服务回馈客户与社会各界对捷士通的关心、支持与厚愛！

会前，正职经理以上人员进行了合影，大会以两地视频连线方式召开，副总监以上人员在东台主会场参会，会议宣读了最新组织架构及人事任命。